Тимбилдинг на свежем воздухе

Цель тимбилдинга на свежем воздухе — чтобы участники пережили эмоциональный и запоминающийся опыт и почувствовали себя частью единой команды своей компании!

outdoor spider web

Такой формат всего за несколько часов удивит Вас своей способностью уничтожить дистанцию между людьми, улучшить взаимоотношения, придать энергии… но и развлечь коллег вместе с начальниками!

Один из самых волнующих видов деятельности Экшн Тимбилдинга, Team Building Outdoor — формула, испытанная на группах любой национальности, возраста, пола и профессиональной позиции.

Быстрый ритм, множество разнообразнейших игр, максимальное взаимодействие и развлечение — основные ингредиенты этого формата.

 

Познавательные и реляционные деятельности

outdoor UBI

Такой вид тимбилдинга полезен, чтобы познакомиться или лучше узнать друг друга с помощью необычных, оригинальных и веселых занятий. Игры и деятельности помогут выстроить связи между участниками посредством физического контакта и стимулируют сотрудничество, веру в себя и особенно взаимное доверие. Тимбилдинг Outdoor не позволит никому остаться в стороне, все будут участвовать в командной работе, чтобы достичь общего результата!

Чем же занимаются участники тимбилдинга Outdoor?

Также, как и в других видах подвижного тимбилдинга (в городе или на природе), нужно выдержать множество испытаний. Участники должны достичь определенную цель или найти решение задачи, соблюдая определенные точные правила. Им придется преодолевать препятствия, соревноваться с самими собой и с другими в креативности и скорости. Наконец, придется использовать все ресурсы команды, даже те, о которых они сами и не подозревали!

Деятельность problem solving

Outdoor rete

Виды деятельности problem solving предусматривают начальный брифинг и ситуцию, в которой всегда есть:

1) цель, которую нужно достигнуть;

2) ограниченные ресурсы;

3) временное ограничение.

Это делается для того, чтобы воссоздать и наблюдать в нейтральном контексте личную и реляционную динамику, а также динамику принятия и исполнения решений.

А потом? После деятельности всегда проводится де-брифинг, чтобы объяснить участникам, что происходило во время деятельности и отметить, какие виды их поведения оказались плодотворными, а какие негативно повлияли на команду.

Во время де-брифинга ставятся вопросы, основанные на наблюдении того, что произошло во время деятельности. Таким образом есть возможность поразмыслить над собственным поведением, чтобы увеличить старание и личную заинтересованность в интересах компании.

Хотите получить незабываемый опыт? Напишите нам!